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钱科宇讲师授课见证

钱科宇 钱科宇：民营企业如何有效推行绩效管理
绩效管理
文/钱科宇一：建立岗位绩效评估的标准很多民营企业的经理根本就没有职位说明书， 也没有关于绩效管理职责的界定， 这就使得经理有理由在人力资源部组织有关绩效管理工作的时
钱科宇 钱科宇：【工作方法】如何避免“计划赶不上变化”
企业管理
文/钱科宇导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇 钱科宇：绩效管理要成功，老板必知六件事
公司治理
文/钱科宇 如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用，令众多的老板感到头痛。解铃还须系铃人，破解这个难题的“金钥匙”
钱科宇 钱科宇：总经理选用核心团队人才的三个误区  
人才团队培养
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 企业的竞争就是人才的竞争，总经理就是首席人力资源官，核心团队（副总、总监）的选拔，如果你不亲自选，
钱科宇 钱科宇：民企老板，你的人才观太low  
民营企业人才人才培养人才规划人才发展
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 先来做个测试： 你有没有三名得力干将，他们分别是：研发制造、市场营销、人事行政三个方面的负责人，
钱科宇 钱科宇：如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
企业管理
文/钱科宇团队有了冲突，该如何“化解”呢？场景一：公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡，但是还是有一部分员工不习惯，尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
钱科宇 钱科宇：目标管理如何提高执行力
执行力
文/钱科宇 在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之二就是：执行力低下，以至于似乎在一夜之间，全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作
钱科宇 钱科宇：如何解决跨部门协作难题?
企业管理
文/钱科宇在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之一就是：跨部门沟通与协作。在企业发展初期，跨部门协作主要依靠三个要素：历史经验、员工的主动性、上级的直
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨小微企业需要制定战略么？
企业战略战略管理战略规划战略落地战略制定
【原创】小微企业需要制定战略么？ 文/钱科宇 如今的知名企业曾经都是小微企业，但在二十年前，市场比较空白，信息不对称，由于物流不发达，地域的保护还能起点作用。 但
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨为什么年度目标总是达不成？
年度目标目标管理企业经营企业战略战略规划
【原创】为什么年度目标总是达不成？ 文/钱科宇 又到年关，每家企业的“年度目标会议”都纷纷拉开了大幕。 有人着急、有人兴奋、有人懊恼自责。达不成年度目标的企业占大
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