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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
：【工作方法】管理者不要总忙于“救火
企业管理
文/
钱科宇
导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇
P-MBA7班
钱科宇
老师《管理基础与目标落地》
管理基础
目标落地
目标管理
计划管理
企业管理
授课时间：2017年4月15-16日 授课地点：佛山 主讲课程：《管理基础与目标落地》 授课讲师：
钱科宇
服务客户：新华商智佛山分教中心P-MBA7班 钱老师理论
钱科宇
钱科宇
：老板不会沟通，是企业管理混乱的主要根源之一
领导力
文/
钱科宇
”我不会沟通“？大概没有几个老板愿意承认自测几条，你就知道：你和下属交流时，是否通常是你讲很多，对方讲得很少？你布置的任务，下属是否经常执行有偏差？是否经
钱科宇
钱科宇
：目标是计划的源头，计划是目标的抓手
公司治理
文/
钱科宇
说到目标，就必须说到计划，很多人都做计划，但不知道计划制定的奥秘何在，尤其是组织中的计划管理应该如何做。很多员工写的计划，对于老板来说就是“鸡肋”，不看不
钱科宇
钱科宇
：目标管理如何提高执行力
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之二就是：执行力低下，以至于似乎在一夜之间，全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作问
钱科宇
钱科宇
：幸福婚姻的目标——写给“非诚勿扰”节目
企业管理
文/
钱科宇
看了很多期的非诚勿扰，终于被一位女嘉宾吸引住了眼球，高挑的身材，秀美的长相，优雅的谈吐，端庄的举止，直至看到她的“闺房真容”，充满艺术浪漫，才情洋溢，同时
钱科宇
钱科宇
：做好管理只需“两句话”
管理
做好管理
人才
企业管理
计划管理
原创：文/
钱科宇
（微信号：qian_keyu）【转载请注明】 第一句：把该做的事都写清楚 第二句：把所写的事都做到位 关键词一：写 “写”的好处有三： 1、不容
钱科宇
钱科宇
：如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
企业管理
文/
钱科宇
团队有了冲突，该如何“化解”呢？场景一：公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡，但是还是有一部分员工不习惯，尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
钱科宇
钱科宇
：对于绩效管理，你还在“盲人摸象”吗？（第三篇）
公司治理
文/
钱科宇
前两篇文章讲到，绩效管理第一部分“绩效规划”和第二部分“绩效辅导”。绩效规划中分为“战略澄清、公司级目标和目标分解”三个步骤；绩效辅导中包括“分析问题和策
钱科宇
钱科宇
：中小民营企业绩效管理的七个难点
企业管理
文/
钱科宇
如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢？【难点一】人事部经理担任绩效管理
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